책

회사에는 다른 사람을 위해 일하는 사람은 존재하지 않는다. 모두가 자신만을 위해 노력할 뿐이다. 따라서 직장생활의 성공 키워드는 바로 '나 자신'이다. 나를 키워주지 않는, 심지어는 나를 못살게 구는 고약한 상사의 압박에 굴하지 않고 스스로 회사생활을 쟁취할 수 있어야만 참된 성공을 얻을 수 있다. 이 책 《당신을 키워주는 상사는 없다》는 경쟁으로 둘러싸인 치열한 조직에서 자신을 지키며 상사를 뛰어넘을 수 있는 방법을 알려준다.

"끌어주고 밀어주는 상사는 없다!"
얼마 전 대한민국 직장인의 86%가 직장상사로 인한 스트레스에 시달린다는 연구결과가 나왔다. 이는 대부분의 직장인이 상사로 인해 불행한 회사생활을 하고 있음을 뜻한다. 도대체 부하와 상사 사이에 무슨 일이 벌어지고 있는 것일까?
많은 직장인들은 자신의 상사에 대한 믿음을 갖고 있다. 그리고 나의 성공적인 직장생활을 위해 상사가 노력하고 도와줄 것이라 생각한다. 그러나 이는 큰 오산이다. 살아남아 성공하고 싶은 직장인이라면, 가장 먼저 이 세상 어떤 상사라도 자신의 부하를 위해 기꺼이 자신을 낮추는 상사는 없다는 현실을 인식해야 한다.
상사들은 경험이 부족해 업무에 익숙하지 않은 자신의 부하들에게 나아가야 할 방향을 짚어주거나 자신의 노하우를 가르쳐주면서 그들이 성장할 수 있는 기반을 마련해 준다. 그런 모습에 부하 직원은 상사에 대해 무한한 신뢰와 존경을 느낀다. 그러나 어느 정도 시간이 지나고 당신이 제 몫을 해낼 수 있는 위치에 다다르면 모든 상황은 변한다. 이제 상사와 부하는 win-win 체계가 아닌 경쟁자로 마주서게 된다. 부하가 자신의 도움을 필요로 하지 않는 상황이 오면, 상사는 부하가 자신을 뛰어넘을지도 모른다는 불안감에 경쟁자로서 견제하기 시작한다. 여기서 직장인의 고난이 시작된다.
그러므로 당신은 결코 상사를 믿고 따라서는 안 된다. 이제 우리는 상사의 보살핌을 기대하기보다 스스로 커나갈 수 있는 방법을 찾아야 한다. 이 책에 소개된 생생한 사례와 분석을 통해 회사의 냉정하고 위선적인 구조와 위계관계를 파악하고 각 상황에 따른 대처법을 숙지한다면 회사에서 당당하게 성공할 수 있을 것이다.

회사는 혼자 크는 사람만을 키운다!
호주의 한 대학에서 실시한 연구결과에 따르면 직장인들은 고약한 상사가 될수록 승진에 유리하다고 생각하는 것으로 나타났다. 그리고 실제로 그 고약한 상사가 승진할 경우, 부하 직원이 받는 스트레스는 상당하다고 분석됐다. 악몽은 물론 불면증, 우울증, 심각한 피로감 등 다양한 증세를 겪으며 회사 업무에도 지장을 줄 수 있다는 것이다.
이 책에는 월급 인상이나 승진을 조건으로 내건 뒤 지키지 않는 교활한 허풍쟁이, 자신에게 필요할 때만 아첨하는 지킬 박사와 하이드, 뒷담화의 달인, 회사에 몸 바쳐 일할 것을 요구하는 회사인간, 당신의 아이디어에 요목조목 따져가며 반대한 뒤 나중에 자신의 것으로 탈바꿈시키는 아이디어 도둑, 모든 일의 중심에 자신이 서 있어야 한다고 생각하는 나르시시스트, 그날 기분에 따라 모든 것이 달라지는 융통성 없는 변덕쟁이 등 우리 주변에서 흔히 볼 수 있는, 그러나 매우 위험한 상사들이 등장한다. 이 책을 통해 당신은 그들이 어떻게 자신의 부하를 위협하는지 알 수 있다. 그리고 그 상황에 빠진 당신을 지키며 상사를 뛰어넘을 수 있는 법을 터득할 것이다. 상사는 멘토다. 그러나 믿고 따라서는 결코 안 될 멘토라는 사실을 잊지 말아야 한다. 그리고 회사는 전쟁터다. 목숨이 걸린 이곳에서 나보다 남을 위하는 사람은 없다. 따라서 당신이 믿어야 할 것은 상사가 아닌 '나 자신'이다. 그 자신감으로 상사를 뛰어넘을 수 있을 때, 성공은 당신의 손을 잡을 것이다.

사실 상사는 당신이 생각하는 만큼 당신에게 관심을 갖고 있지 않다. 그들은 단지 당신과 정면으로 맞서야 하는 상황을 피하고 싶을 뿐이다. 따라서 당신은 이 상사가 믿을 수 있는 사람인지 아닌지 분간하기 힘들 수도 있다. 당신의 상사는 겉으로는 '좋은' 사람으로 보이지만 실제는 다르다. - <부하를 짓밟는 고약한 상사들> 중에서

사고방식의 공존 가능성을 향상시키는 비결은 상사의 사고방식을 파악하고, 잘 듣고, 좋은 피드백을 줘서 당신이 상사의 말을 경청하고 있다는 것을 상사에게 알리는 것이다. 상사의 의견에 동의하지 않는다 하더라도 상사의 입장을 이해하려고 노력해 보라. 상사가 당신의 의견에 반대하기 전에 당신이 그를 이해하고 있다는 것을 느끼게 해야 한다. - <상사와의 공존 가능성 평가하기> 중에서

회사 정책을 보여달라고 하거나, 누가 그 정책을 만들었는지 알아내려고 한다거나, 예의를 갖춰 단도직입적으로 물어본다거나, 당신의 존엄성이 느끼는 한계를 상사에게 통보한다거나, 월급 인상을 요구하거나, 상사의 개인적인 전술을 외부에 노출시킨다고 해서 회사가 당신을 해고할 수는 없다. - <불이익을 두려워 마라> 중에서

당신의 성장과 미래에 대해 아무런 관심도 없는 상사를 이기고 복수하고 싶다면 당신이 달라져야 한다. 좀더 적극적이고 진취적인 사람으로 거듭난다면 주변의 사람과 실적은 자연히 따라붙게 마련이다. 회사는 능력에 대해 철저하게 보상받을 수 있는 전쟁터다. 당신이 상사보다 높은 가능성을 보여준다면 얼마든지 상사를 뛰어넘을 수 있는 기회를 손에 쥘 것이다. - <고약함으로부터 탈출하는 법> 중에서