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돈, 사업, 인생남자의 가슴을 뛰게 하는 세 가지 이야기

저자
스기모토 히로유키 지음
역자
동소현 옮김
출판사
다산 3.0 | 2015.01.12
형태
판형 규격外 | 페이지 수 316 | ISBN
원제 : 30歲で400億円の負債を抱えた僕が,もう一度,起業を決意した理由
ISBN 10-1130604470
ISBN 13-9791130604473
정가
14,00012,600
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정보 제공 : 교보문고 YES24 반디앤루니스 인터파크도서

책소개

자책하지 마라, 원점으로 돌아왔을 뿐이다

우연한 기회에 입사한 부동산거래회사에서 발군의 영업 실력을 발휘해 단기간에 슈퍼 세일즈맨의 위치에 오르고, 스물 네 살의 나이로 회사를 설립하게 된 스기모토 히로유키. 회사 창립 2년 만에 연 매출 70억 엔 이라는 경이로운 실적을 올리며 일본 부동산업계에 새로운 신화를 만들어 낸 인물이다. 이렇게 승승장구하며 주변의 시선을 한 몸에 받았던 저자는 리먼 사태의 여파를 이기지 못하고 4천억 원의 빚을 짊어지며 나락으로 떨어졌다. 절정에서 암운, 지옥과 나락의 시간을 거친 저자가 희망과 감사를 이야기하며 재기에 성공하게 된 방법은 무엇일까. 『돈, 사업, 인생』은 처절한 실패를 경함하고 V자 회복을 거치면서 깨우친 한 사업가의 돈, 사업, 인생에 관한 진지한 고찰을 담고 있다.

인간의 진가는 어려울 때 드러나는 법이라고 했다. 암흑의 시기야말로 다양한 인간의 군상을 엿볼 수 있는 기회라고 이야기하는 저자는 자신 또한 힘들었던 시기에 진정한 ‘의’가 무엇인지 배울 수 있었다고 말한다. 잘나가던 시절 자신을 치켜세우던 사람은 정작 회사가 도산하자마자 주식을 팔아치운 반면, 냉정하게 질책하는 바람에 관계가 멀어졌던 동료는 끝까지 의리의 증표로 주식을 갖고 있었다. 인생을 살아가는 데 있어 가장 중요한 것은 서로를 신뢰할 수 있는 사람을 얻는 일임을 깨닫게 된 것이다.

또한, 인생에 있어 가장 경각심을 가져야 하는 순간은 하늘까지 찌를 기세로 성공 가도를 달리는 절정의 시기라고 강조한다. 앞만 보고 달리다 정작 중요한 것을 놓치고 위기의 신호를 느끼지 못할 가능성이 더 높기 때문이다. 저자 또한 돈에 휘둘리는 바람에 자신이 파멸했다고 고백한다. 실적이라는 달콤한 유혹을 뿌리치지 못하고 실수를 반복하는 과오를 저질렀다. 자신의 실수를 뉘우치며 경영에 관한 자문자답을 수천 번, 수만 번 반복하며 실패가 단지 리먼 사태에 의한 것이 아니라 자신이 초래한 것이라고 말할 수 있게 되기까지 그의 노력은 사업을 꿈꾸는 이들, 암운의 시기를 겪는 이들에게 유용한 인생, 경영의 지침이 되어 줄 것이다.

저자소개

저자 스기모토 히로유키

저서 (총 2권)
1977년 출생. 태어나자마자 아버지의 사업이 몰락하고, 어머니마저 일찍 돌아가시는 불운 속에서 가난한 어린 시절을 보냈다. 고등학교를 졸업할 때까지 싸움질과 반항을 일삼던 그는 졸업 후 공인중개사 자격증을 취득하고, 우연한 기회에 입사한 부동산거래회사에서 발군의 영업 실력을 발휘해 단기간에 슈퍼 세일즈맨의 위치에 올랐으며, 스물네 살의 나이로 (주)에스그랜트 코퍼레이션을 설립했다. 그의 회사는 창립 2년 만에 연 매출 약 70억 엔이라는 경이로운 실적을 올리며 일본 부동산업계에 새로운 신화를 만들어냈다. 뿐만 아니라 2005년 12월 20일, 나고야증권거래소 센트렉스 시장에 업계 사상 최연소로 상장을 실현했다. 그러나 2008년 리먼 사태의 여파로 실적이 급격히 악화되면서 2009년에 191억 엔의 부채를 안고 민사재생을 신청, 청산 절차를 밟아야 했다. 그래도 포기하지 않고 2년간의 수행 기간을 거친 후 처절한 실패를 통해 얻은 깨달음을 토대로 재기, 이전 회사의 친구들과 함께 새로운 회사를 설립하였으며, 에스그랜트에 필적하는 규모로 성장시켰다. 그 결과, 2014년 6월 임대수익은 연간 1억 2천만 엔 이상, 그룹사는 8개 사, 직원 수는 281명, 그룹 매출은 159억 엔을 넘는 규모로 회사가 확장되었다. 그는 지금도 ‘기업 경영은 생존을 걸고 싸우는 끝없는 과정’이라는 생각으로 열심히 노력하고 있다. 저서로는 『26세 열혈사장 년700억 달성기』 『원룸 남자』가 있다
저자 스기모토 히로유키의 다른 책 더보기
미쳐야 사업이다 미쳐야 사업이다 다산 3.0 2016.01.29

목차

한국의 독자들에게
프롤로그 자책하지 마라,
원점으로 돌아왔을 뿐이다

1장 절정_패기 없는 젊음은 무의미하다
아버지에게도 우격다짐하던 시절
망할지언정 한 번은 꿈을 향해 돌진하라
남자에게 인맥이란 살아가는 힘이다
남자에게 전성기는 평생의 자신감이다
멈출 수 없는 축제를 무작정 즐기지 마라
근거 없는 자신감은 청년의 무기다

2장 암운_'교만'은 인생을 한순간에 잠식시킨다
하늘이 내려준 경고를 무시하지 마라
내 뜻대로 안 되는 시기는 반드시 온다
쓸데없는 오기와 자존심이 실수를 불러일으킨다

3장 지옥_쓰러지는 순간에도 몸부림쳐라
현실을 받아들이지 않으면 돈의 노예가 된다
축제는 언젠가 반드시 끝난다
문제를 해결할 수 있는 건 오직 나뿐이다
부귀영화와의 결별을 인정하라
어떤 명목으로도 어둠과 타협하지 마라
한 번 한 약속은 반드시 지킨다
끝이 아무리 초라해도 마무리는 깨끗이 해라

4장 나락_밑바닥이라고 해서 삶이 끝난 것은 아니다
사과를 할 때는 진심을 다하라
격려의 술자리가 남자를 다시 살린다
돈에 휘둘리는 순간, 파멸은 서서히 시작된다
좌절한 남자는 무엇보다 따뜻한 격려를 원한다
위기의 순간에 나타난 은인을 절대 저버리지 마라

5장 희망_수행의 시간은 남자를 단련시킨다
‘무엇을 할 것인가’보다 ‘누구와 할 것인가’를 따져라
고통 후의 일어섬은 남자를 더 강하게 만든다
자신의 무지를 깨달아라
세상을 변화시킬 수 있다는 희망을 잃지 마라

6장 감사_실패를 원동력으로 새로운 길을 걸어라
이번에는 무너지지 않는 회사로 만들겠다
지금까지 쌓아온 경영 노하우를 전수한다
질투와 감사, 양극단의 감정을 조율하라
흔들리지 않는 회사를 위한 방법론을 정립한다
기업 경영이란 생존을 걸고 싸우는 끝없는 과정이다

감사의 말

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[책] 가장 큰 실패는 도전하지 않는 것
[책] 가장 큰 실패는 도전하지 않는 것
저자 스기모토 히로유키가 운영하던 부동산회사는 2009년 리먼 사태를 이겨내지 못하고 도산하고 만다. 부채는 무려 191억엔(약 1,910억원)..
서울경제 | 2015.01.16

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상세이미지

남자의 인생에는 6가지 국면이 있다!
4천억 원의 빚을 지고도 재기에 성공한 사업가가 전하는
남자를 위한 살아 숨 쉬는 인생 가이드


“절정, 암운, 지옥, 나락, 희망, 감사 ― 이 여섯 가지 국면 중, 당신의 인생은 어디쯤에 와 있습니까?”
한때 일본 부동산업계를 휩쓸며 최연소·최단 기간으로 자신의 회사를 증시 상장시키고 ‘시대의 총아’라 불린 저자 스기모토 히로유키. 그러나 하늘을 찌를 기세로 승승장구하던 그는 리먼 사태의 여파를 이기지 못하고 민사재생을 신청, 우리 돈으로 약 4천억 원의 빚을 짊어지며 나락으로 떨어진다. 한순간에 ‘인생 낙오자’가 된 그는 현실을 받아들이지 못하고 그 이후로도 수많은 과오를 저지른다. 그러나 고된 수행 기간을 거친 후에는 ‘하늘이 주는 경고를 무시한 채 축제를 무작정 즐기고 있었다’, ‘나도 모르는 사이, 교만에 빠져 있었다’고 고백하며, 이 모든 위기는 ‘나 자신’으로부터 발생한 것이라고 담담히 인정하게 되었다. 그리고 지금은 ‘절대 망하지 않는 회사’를 만들기 위한 방법론을 정립해 실천 중이다.
이 책은 흥망성쇠를 누구보다 처절하게 겪은 한 사업가의 ‘돈·사업·인생’에 관한 철학을 오롯이 담고 있다. 마치 한 편의 영화처럼, 단순히 자신에 대한 이야기뿐 아니라 주변 사람들과 어떻게 교류를 하였는지, 어떻게 진심을 표현했고, 어떻게 도움을 받았는지 등이 생생히 묘사되어 있다. 따라서 특히 예비창업자, 창업 초보자, 언젠가 사업을 하겠다고 꿈꾸고 있는 사람들에게 매우 유용한 인생·경영 지침서가 되어줄 것이다. 또한 이 책 한 권으로 생생한 경영자의 삶을 간접 체험할 수 있어 일본 현지에서도 ‘화제만발의 책’으로 불리며 주목을 받은 바 있다.

출판사리뷰

남자의 진짜 인생은 ‘오늘’부터다!
4천억 원의 빚을 진 그가 재기하며 깨우친 돈·사업·인생의 본질
용기를 되찾고 싶은 이 세상 모든 남자들에게 바치는 단 한 권의 책!


우리 모두에게는 ‘절망’에서 ‘희망’으로 넘어오는 기적을 행할 수 있는 힘이 있다! 저자 스기모토 히로유키는 우리 돈으로 무려 4천억 원의 빚을 지고도 재기에 성공한 인생 역전의 주인공으로, 이 책은 한 남자의 흥망성쇠를 한 편의 영화처럼 생생하게 보여준다. 창업 후 최연소·최단 기간 증시 상장을 실현하여 주변으로부터 시선을 한 몸에 받은 ‘절정의 시기’, 앞만 보고 달리느라 동료와 초심을 저버린 ‘암운의 시기’, 파산으로 인해 온갖 비난과 자책을 감당한 ‘지옥의 시기’…….
그는 사업 실패 후에도 처음에는 자신에게 닥친 현실을 인정하지 못하고 계속해서 크고 작은 실수를 저질렀지만, 결국 사람들의 격려와 도움으로 다시 일어나 경영자로 재기, 이전 회사의 친구들과 함께 새로운 회사를 설립하였다. 그 결과, 그가 다시 세운 회사는 2014년 6월 임대수익은 연간 1억 2천만 엔 이상, 그룹사는 8개 사, 직원 수는 281명, 그룹 매출은 159억 엔을 넘는 규모로 확장시킬 수 있었다.
그는 ‘몇 번이고 실패하더라도 다시 일어선다면 그건 패배한 것이 아니다.’라고 말한다. 지금 당신이 밑바닥이라고 해서 인생까지 끝난 것은 아니다. 좌절이란 감정은 지금 ‘지옥’과 ‘희망’의 경계에 있음을 알려주는 신호이며, 위기는 ‘희망’으로 가기 위한 과정에 불과하다. 이 책은 처절한 실패를 경험하고 V자 회복을 거치면서 깨우친, 한 사업가의 ‘돈·사업·인생’에 관한 진지한 고찰을 담고 있어 용기를 되찾고 싶은 남자들에게 ‘살아 숨 쉬는 인생 지침서’가 되어줄 것이다.

돈 [Money]
ㆍ 현실을 받아들이지 않으면 돈의 노예가 된다
ㆍ 돈에 휘둘리는 순간, 파멸은 서서히 시작된다
ㆍ 내 뜻대로 안 되는 시기는 반드시 온다
ㆍ 하늘이 내려준 경고를 무시하지 마라

사업 [Business]
ㆍ 격려의 술자리가 남자를 다시 살린다
ㆍ 남자에게 인맥이란 살아가는 힘이다
ㆍ 끝이 아무리 초라해도 마무리는 깨끗이 해라
ㆍ ‘무엇을 할 것인가’보다 ‘누구와 할 것인가’를 따져라

인생 [Life]
ㆍ 망할지언정 한 번은 꿈을 향해 돌진하라
ㆍ 가슴 벅차오르는 순간에도 다음을 기약하라
ㆍ 위기의 순간에 나타난 은인을 절대 저버리지 마라
ㆍ 질투와 감사, 양극단의 감정을 조율하라

몸으로 직접 부딪히며 다양한 인간 군상을 배워라!
‘무엇을 할 것인가’보다 ‘누구와 할 것인가’를 따져라
‘사무실, 술자리, 전화 통화’를 통해 펼쳐지는, 남자의 인생 파노라마


“남자의 인생에는 세 가지 중요한 것이 있다.
하나는 인생을 걸고 싶을 만큼 귀한 친구,
하나는 고단한 길에 지침이 되어주는 선배,
하나는 자신을 성숙케 하는 책이다.” (출처 불분명)

인간의 진가는 어려울 때 드러나는 법이다. 암흑의 시기야말로 ‘다양한 인간 군상의 모습 엿볼 수 있는 기회’라 할 수 있다. 그 또한 힘들었던 시기에 진정한 의(義)가 무엇인지 배울 수 있었다고 말한다. 잘나가던 시절 자신을 치켜세우던 사람은 정작 회사가 도산하자마자 바로 주식을 팔아치우고 사라진 반면, 위로는커녕 냉정하게 질책을 하는 바람에 관계가 멀어진 동료는 끝까지 ‘의리’의 증표로서 주식을 갖고 있었다. 또, 호되게 혼날 것을 각오하고 사죄하러 찾아간 투자자로부터는 예상을 깨고 뜨거운 위로와 격려를 받았다. 이러한 경험을 통해 인생을 살아가는 데 있어 가장 중요한 것은 서로를 신뢰할 수 있는 ‘사람’을 얻는 일임을 몸소 깨닫는다.
그럼에도 우리는 살아가면서 ‘사람’을 놓치는 우를 자주 범하곤 한다. 저자는 창업을 할 때는 ‘무엇을 할 것인가’보다 ‘누구와 할 것인가’를 더 따져야 함에도 사람들이 그 점을 간과하고 있음을 지적한다. 사실 남자의 인생에서, 그리고 비즈니스에서 인간관계를 논할 때 ‘술자리’는 빼놓을 수 없는 주제임에도 불구하고, 일반 자기계발 서적에서는 이를 좀처럼 잘 드러내지 않는다. 그러나 이 책에는 실제로 술자리에서 오고간 대화, 남자들 특유의 우정을 느낄 수 있는 에피소드 등이 생생히 기술되어 있어, 남성 독자라면 자신 혹은 주변 사람들의 모습을 엿보는 듯한 재미도 덤으로 얻게 될 것이다.
또한 이 책은 ‘사무실, 술자리, 전화 통화’와 같이, 우리가 매일 겪는 일상이지만 잘 다루어지지 않았던 진짜 리얼한 현실의 광경을 담고 있어 꿈을 향해 열정을 불태우고 싶은 청년, 남자의 삶을 이해해보고 싶은 여성, 창업을 꿈꾸고 있는 직장인, ‘돈’ 그리고 ‘사람’ 때문에 한 번쯤 큰 상처를 받은 독자들에게 큰 공감과 감동을 선사할 것이다.

돈에 휘둘리는 순간, 파멸은 서서히 시작된다!
‘실적’이라는 유혹에 빠져 인생의 길을 벗어나고 있지는 않는가?
창업 전, 이 책으로 경영자의 생생한 삶을 미리 간접 체험하라!


“명심하라.
누구에게나, 그리고 어떤 회사에도 위기는 찾아온다.”

인생에 있어 가장 경각심을 가져야 하는 순간은 하늘까지 찌를 기세로 성공 가도를 달리는 절정의 시기다. 그때 정작 중요한 것을 놓치고 위기의 신호를 느끼지 못할 가능성이 더 높기 때문이다. 저자 또한 ‘돈에 휘둘려서는 안 된다’는 사실을 누구보다 잘 알고 있었음에도, 결국 돈에 휘둘리는 바람에 자신이 파멸했다고 고백한다. 그렇다면 왜 사람들은 그런 사실을 알면서도 그런 실수를 반복하는 걸까? 바로 ‘실적’이라는 유혹이 가져다주는 달콤함 때문이다.
저자는 150퍼센트의 힘으로 달렸다고 해도 과언이 아닐 만큼 열정적으로 사업에 임했다. 하지만 경영은 단지 열정과 패기만으로 되는 것이 아니다. 그는 다시는 이런 과오를 범하지 않기 위해 자신을 갈고닦는 2년 반이란 시간 동안 ‘고객의 이익이란 무엇인가?’, ‘직원들의 행복이란 무엇인가?’ 등 경영에 관한 자문자답을 수천 번, 수만 번을 반복했다고 밝힌다.
사람이나 기업에 있어 성장한다는 것은 매우 중요한 일이지만, 결국 망해버리면 아무것도 남지 않는다. 그는 현재 경영자로 재기하여 ‘절대로 망하지 않는 회사를 만들겠다’는 결심을 실천 중이다. 무작정 돌진하듯이 달리는 것이 아니라 전략에 있어서도 마지노선을 정하고, 이념과 경영지침 등을 직원들과 계속해서 공유하는 등 그가 실패를 통해 얻은 교훈을 실천하기 위해 노력하는 과정은 많은 경영자들의 심금을 울릴 것이다.
그는 이제 이전 회사의 실패가 단지 ‘리먼 사태’로 인한 것이 아닌, ‘자신’이 초래한 것이라고 말할 수 있게 되었다. 이처럼 자신의 과오를 인정하는 것 또한 경영자의 한 덕목이다. 이 책은 일본 현지에서도 ‘경영자의 생생한 삶을 미리 간접 체험할 수 있는 한 권의 책’으로 큰 반향을 불러일으켰으며, 베스트셀러로서 많은 독자들의 사랑을 받고 있다.

책속으로

경영자가 되었다고는 하나, 당시 나는 아직 20대 중반에 불과했다. 격의 없이 친구들이나 여자친구를 만나 여유롭게 즐기고 싶은 맘이 없었다고 하면 거짓말이다. 하지만 당시 나에게 가장 중요한 일은 ‘회사를 키우는 것’이었다. 나는 수첩 일정표에 A타임의 빨간 글자를 가득 채울 수 있도록 친한 친구와 보내는 시간을 지워나갔다.
“사적인 친교 모임은 가급적 자제한다.”
“나 자신을 성장시키기 위해 새로운 세계로 뛰어든다.”
(…)
책을 통해서 얻는 지식은 아직 피가 통하지 않는 우상에 지나지 않는다. 인맥을 넓히고 현실 세계의 커뮤니케이션을 통해 얻은 감동과 놀라움, 그것이야말로 스펀지가 물을 빨아들이며 팽창하듯 인생을 살아가는 방법을 확장시켜주는 것이다.
_pp.35~45(1장 절정_‘패기 없는 젊음은 무의미하다’)

나는 경영자, 아니 그 이전에 인간으로서 갖춰야 할 중요한 뭔가를 잊고 있었던 것 같다. 먼저 대부분 연장자였던 임원 및 그룹계열사 사장들의 경험이나 식견도 받아들였어야 했다. 그것을 토대로 신중하게 판단을 내려야 하는 그 중요한 상황에서 오기와 자존심만으로 내 의견을 관철시켰던 것이다.
나는 ‘실적’이라는 유혹 앞에서 경영자로서 지녀야 할 바른 자세를 잃어가기 시작했다. 한솥밥을 먹는 동료에 대한 경의, 물건 만들기에 대한 신념 등 지금까지 소중히 간직해왔던 에스그랜트의 문화를, 내가 직접 망치를 들고서 스스로 산산조각 내버리는 꼴이었다. _p.107(2장 암운_‘교만은 인생을 한순간에 잠식시킨다’)

돈에 휘둘려서는 안 된다. 은행에 휘둘려서도 안 된다. 그 정도는 나도 알고 있다고 생각했다. 하지만 나도 결국 돈에 휘둘리는 바람에 파멸했다.
불과 1년 반 전까지만 해도 “도쿄증시 1부 상장이 목표다.”라고 당당하게 밝히고, “1억 엔 정도야 금방 벌 수 있다.”라며 호언장담했던 내가 생활비 1만 엔이 없어서 쩔쩔매다니! 한심하고 비참했지만 그게 바로 돈의 진짜 모습이다.
(…)
무릇 인간이란, 잘나갈 때에는 많은 사람들이 다가온다. 하지만 어려울 때 도와주고 지지해주는 사람은 많지 않다. 인간의 진가는 어려울 때야말로 드러나는 법이다. 칠흑같이 어두운 동굴 밑바닥에서 나는 주위에서 일어나는 다양한 인간 군상의 모습을 바라보고 있었다.
아마 그때의 나는 돈을 주고도 살 수 없는 귀중한 체험을 했다고도 할 수 있을 것이다.
_pp.196~197(4장 나락_‘밑바닥이라고 해서 삶이 끝난 것은 아니다’)

“내가 리먼 사태를 겪으면서 배운 것은 회사는 결코 외부 요인 때문에 무너지는 게 아니라는 거야. 회사가 망하는 이유는 내부에 있어. 즉, 경영진이 본질을 제대로 이해하고 있으면 어지간한 문제는 다 해결된다고 봐도 좋을 거야.”
“그럼, 도산한 게 리먼 사태 탓이 아니라는 말씀인가요?”
“맞아. 에스그랜트는 나 때문에 도산한 거야. 이유는 그거 하나야. 실패로부터 시선을 돌리지 말고 실패를 인정할 때에 비로소 미래가 열리는 법이야. 리먼 사태뿐 아니라 우리가 날마다 하는 경영도 마찬가지지. 중요한 것은 과거가 아니라 앞으로의 미래야.”_p.303(6장 감사_‘실패를 원동력으로 새로운 길을 걸어라’)

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