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나는 직장에 다니면서 12개의 사업을 시작했다

저자
패트릭 맥기니스 지음
역자
문수민 옮김 역자평점 5.7
출판사
비즈니스북스 | 2016.09.30
형태
판형 규격外 | 페이지 수 276 | ISBN
원제 : 10% Entrepreneur
ISBN 10-1186805366
ISBN 13-9791186805367
정가
15,00013,500
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정보 제공 : 교보문고 YES24 인터파크도서 유니타스리브로 영풍문고 반디앤루니스

책소개

미래가 불안하다면 사표 대신 사업을 준비하라!

오늘날의 샐러리맨들은 명예퇴직과 조기퇴직으로 인해 남들이 부러워할 만한 기업에 입사를 해도 한 치 앞을 알 수 없는 시대에 살고 있다. 때문에 앞으로 무엇을 하며 살 것인지, 무엇을 준비해야 하는지에 대한 생각은 직장생활의 시작과 동시에 따라오는 고민일 수밖에 없다. 이 책 『나는 직장에 다니면서 12개의 사업을 시작했다』는 평범한 월급쟁이에서 12개 회사의 오너가 된 패트릭 맥기니스가 공개하는 인생 설계 전략을 들려준다.

월스트리트에서 10여 년간 벤처캐피털리스트이자 사모펀드 투자자로 활동하던 저자 패트릭 맥기니스는 금융 위기를 계기로 ‘10퍼센트 사업가’로 변모해 12개의 사업을 이끌며 성공하기에 이른다. 여기서 10퍼센트 사업가란 본업을 유지하면서 자신이 갖고 있는 자원의 10%를 새로운 사업에 투자하는 사람을 말한다. 이 프로그램을 통해 누구나 안정적인 보수와 근무환경을 놓치지 않으면서도 사업 실패에 대한 리스크를 최소화하고 나아가 연봉보다 더 많은 추가 수입까지 만들 수 있다.

직장에 다니면서 월스트리트가 주목하는 12개 회사의 오너가 된, 전 세계 샐러리맨의 새로운 롤모델로 부상하는 패트릭 맥기니스는 불안한 미래로 근심하는 직장인들에게 흔들림 없는 내일을 설계할 수 있는 획기적인 인생 전략을 소개한다. 저자는 10퍼센트 사업가로서의 시작과 성공에 이르기까지의 모든 과정을 이 책에 풀어놓았다. 또한 전망이 밝은 사업 기회를 고르는 법부터 내가 가진 조건과 자원 안에서 사업하는 방법에 이르기까지 단계별 계획이 모두 담겨 있다.

저자소개

저자 패트릭 맥기니스

저서 (총 5권)
패트릭 맥기니스 조지타운 대학교와 하버드 경영대학원을 졸업한 후 벤처캐피털리스트 겸 사모펀드 투자자로서 월가에서 10여 년간 투자자, 사업가, 기업의 전략 자문가로 활동했다. 뛰어난 실적으로 이름을 날리던 그는 2008년 금융 위기로 한순간에 좌천당하게 된다. 맥기니스는 이를 계기로 절대 회사의 운명에 자신의 미래를 걸지 않기로 결심하고 새 커리어를 일궈나가기 위해 ‘사업’을 시작했다. 그러나 안정적인 보수와 근무 환경을 포기하거나 사업 실패의 리스크를 떠안는 것을 원치 않았던 그는 기존의 커리어를 유지한 채 사업을 하기로 마음먹는다. 바로 직장을 그만두지 않고 자신이 갖고 있는 자원의 10퍼센트를 투자하여 새로운 일을 도모하는 것, 이른바 ‘10퍼센트 사업가’(10% entrepreneur)가 되기로 한 것이다. 그는 10퍼센트 사업가로 본업 외 다양한 투자로 이루어진 포트폴리오를 구축, 미국과 남미, 유럽, 아시아 등지에서 12개가 넘는 기업의 오너로 활약하고 있다. 세계 최대 온라인 뷰티 커뮤니티인 잎시(iPsy), 세계 최초의 스마트 여행 가방인 블루스마트(Bluesmart), 콜센터계에 혁명을 일으킨 데이터 전문업체 어피니티(Afiniti) 등이 이에 속한다. 맥기니스는 각종 부동산 투자에도 참여하고 있으며 영화 [라스트 킹](The Last King of Scotland)을 런던 연극계에 옮겨놓기 위한 시드(seed) 투자자로서도 활동 중이다. 현재는 디리고 어드바이저스(Dirigo Advisors)를 설립하여 운영하고 있고 미국을 비롯해 남미, 아프리카, 중동, 아시아의 신생 기업에 투자하며 [포춘], [비즈니스 인사이더], [허핑턴 포스트], [보스턴 매거진], [포브스] 등 다양한 언론 매체에 기고하고 있다.
저자 패트릭 맥기니스의 다른 책 더보기
10% Entrepreneur 10% Entrepreneur Penguin Group USA 2016.04.28
The 10% Entrepreneur (CD / Unabridged) The 10% Entrepreneur (CD / Unabridged) Blackstone Audio Inc 2016.04.12
The 10% Entrepreneur The 10% Entrepreneur Blackstone Audiobooks 2016.04.12
The 10% Entrepreneur The 10% Entrepreneur Portfolio 2016.04.12
역서(총 15권)
역자 문수민 (역자평점 6)
홍익대학교에서 예술학을 전공하였으며 글밥 아카데미 수료 후 바른번역 소속 전문번역가로 활동 중이다. 역서로는 『디자이너 브랜드 시작하기』, 『얼굴과 손 그리기』, 『리스크 판단력』, 『인생의 끝에서 다시 만난 것들』, 『독한 충고』, 『마우이 섬으로 가는 길』, 『1분 협상수업』, 『초콜릿 초콜릿』, 『워런 버핏의 위대한 유산』, 『킨포크』, 『왜 회사에서는 이상한 사람이 승진할까?』, 『면접이 막막할 때마다 꺼내 읽는 책』 등이 있다.

목차

여는 글

제1부 ㆍ 새로운 사업의 시대

제1장. 한 가지 직업만으로는 충분하지 않다
순진하게도 회사가 전부라 생각했다 | 사업에 대한 결정적 오해 | 사업에 실패하는 진짜 이유 | 현재의 직장은 절대 포기하지 마라

제2장. 왜 월가 사람들은 사업을 꿈꾸는가
돈보다 훨씬 중요한 것 | 미래에 베팅하라 | 재미있으면서도 풍요로운 삶 | 흔들리지 않는 단단한 커리어 | 원하는 일을 자유롭게

제3장. 10퍼센트 사업가로서의 첫걸음
10퍼센트만 투자해도 충분하다 | 10퍼센트 사업가가 되는 다섯 가지 방법 | 지금 당장 시작하라

제2부 ㆍ 두 개의 명함, 두 개의 통장

제4장. 도전하지 않으면 미래도 없다
사업은 돈으로 하는 게 아니다 | 현재의 조건으로 사업 시작하기 | 10퍼센트 사업가 프로젝트

제5장. 10퍼센트 투자를 100퍼센트 활용하는 법
하루 한 시간이면 충분하다 | 자산의 10퍼센트만 투자하라

제6장. 당신만이 갖고 있는 사업가 DNA
직장과 사업을 병행하는 비결 | 모든 경험을 활용하라 | 가장 큰 자원은 ‘당신 자신’이다

제7장. 혁신적인 아이디어가 없어도 괜찮은 이유
사업 기회는 만드는 것이 아니라 고르는 것 | 10퍼센트 사업 절차

제8장. 사람으로 성공 확률을 끌어올려라
성패는 결국 사람에게 달려 있다 | 내 이름을 브랜드화하라 | 인재는 어떻게 영입하는가 | 구체적으로 묻고 구체적으로 답하라 | 구글 테스트 | 평판이 성공의 열쇠다

제3부 ㆍ 성공하는 사업에는 특별한 게 있다

제9장. 나만의 해답을 찾아라
완벽하지 않아도 해답은 있다 | 벽에 부딪혔다면 애초의 계획을 따르라 | 실패에 대처하는 방법

제10장. 지속가능한 성공을 꿈꿔라
10퍼센트 사업가의 성공 원칙 | 정직하게 행동하라 | 자기 분야에 집중하라 | 때로는 위험도 감수하라 | 주도적으로 배워라 | 수익을 고르게 분배하라 | 당신을 최선으로 이끄는 사람들을 곁에 둬라 | 사업의 황금률을 유지하라 | 10퍼센트 사업가로서의 삶을 선택하라 | 내 사람이 아니라면 과감히 포기하라 | 당신의 인생은 단 한 번뿐이다

감사의 말
용어 해설
부록
주석

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리뷰

독자리뷰(총 35건)

리뷰쓰기
나는 직장에 다니며너 12개의 사업을 시작했다.
지금 시작해도 좋다. 당신이 지금까지 쌓아온 커리어에 사업이라는 요소를 끼워 넣는 발판을 마련해 줄것이다. 그리고 수년 전의 내게 꼭 필요했던 조 어도..
깡통BOOK님 | 인터파크도서 | 2017.07.09
나는 직장에 다니면서 12개의 사업을 시작했다
스스로를 성공의 정석 코스를 밟아온, 확실한 미래가 보장된 샐러리맨으로 여겨왔다. 불안정한 ‘사업’을 꿈꿀 필요가 없었고 직장인으로서의 생활에 스스로를 최적..
reydy님 | 인터파크도서 | 2017.06.06
나는 직장에 다니면서 12개의 사업을 시작했다
한 개의 사업을 하기도 힘들고, 직장만 다니기도 시간적인 여유가 벅찬데 12개의 사업이나 했다니 .놀랄 노자다. 서양이기에 가능한 기업 환경이라고 해야할까...
무버님 | 인터파크도서 | 2017.05.07
삶의 가능성을 보여주는 책
사람들은 직장에 다니면 하고 싶은 일에 많은 제한이 걸리게 된다. 급작스러운 야근, 퇴근 후 피로감 등 정말 여러 가지 이유 때문에 우리가 하고 싶은 일들을..
쿄문화옹님 | 반디앤루니스 | 2017.01.01
리뷰
사람들은 직장에 다니면 하고 싶은 일에 많은 제한이 걸리게 된다. 급작스러운 야근, 퇴근 후 피로감 등 정말 여러 가지 이유 때문에 우리가 하고 싶은 일들을..
나그네옹님 | 인터파크도서 | 2017.01.01
[나는 직장에 다니면서 12개의 사업을 시작했다]..
[나는 직장에 다니면서 12개의 사업을 시작했다 / 패트릭 맥기니스 / 문수민 / 비즈니스북스] &..
8| 오리도사님 | 2016.12.28

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“미래가 불안하다면
사표 대신 사업을 준비하라!”

평범한 월급쟁이에서 월스트리트가 주목하는 12개 회사의 오너가 된
패트릭 맥기니스가 최초로 공개하는 인생 설계 전략!


“나는 남들이 부러워하는 대기업의 직원이자 ‘직장인’이라는 틀에 꼭 맞는 사람이었다. 누군가에게는 가슴 뛰는 선택이겠지만 나는 사업이라는 말 자체가 두려웠다. 그러나 어느 날 찾아온 금융 위기가 모든 것을 바꿔놓았다. ‘직장 생활을 하면서도 사업을 할 수 있지 않을까?’라는 생각이 떠오른 것이다. 내가 가진 자원과 시간의 10퍼센트 정도만 투자하면 가능해보였다. 그 생각 하나로 뛰어든지 어느새 5년, 나는 12개의 사업을 운영하는 사업가가 되었다.”

회사는 결코 당신의 미래를 책임지지 않는다!

오늘날처럼 샐러리맨들이 불안감으로 하루하루를 보낸 적은 없다. 명예퇴직과 조기퇴직이라는 화두 또한 더 이상 40~50대 중년들만의 몫이 아니다. 취업 자체도 힘들지만 남들이 부러워할 만한 기업에 입사를 해도 한 치 앞을 알 수 없는 시대, ‘앞으로 무엇을 하며 살 것인지, 무엇을 준비해야 하는지’에 대한 생각은 직장 생활의 시작과 동시에 따라오는 고민일 수밖에 없다.
여기, 직장에 다니면서 월스트리트가 주목하는 12개 회사의 오너가 된, 전 세계 샐러리맨의 새로운 롤모델로 부상하는 패트릭 맥기니스가 불안한 미래로 근심하는 직장인들에게 흔들림 없는 내일을 설계할 수 있는 획기적인 인생 전략을 소개한다. 바로 시간과 자산의 단 10퍼센트만 투자해 매달 새로운 월급을 받는 것은 물론 사업가로의 새로운 길을 개척해나가는 ‘10퍼센트 사업가 프로그램’이다. 10퍼센트 사업가란 본업을 유지하면서 자신이 갖고 있는 자원의 10퍼센트를 새로운 사업에 투자하는 사람을 말한다. 이 프로그램을 통해 누구나 안정적인 보수와 근무환경을 놓치지 않으면서도 사업 실패에 대한 리스크를 최소화하고 나아가 연봉보다 더 많은 추가 수입까지 만들 수 있다.

하루 1시간 투자로 매달 12번의 월급을 받는다!

《나는 직장에 다니면서 12개의 사업을 시작했다》는 월스트리트에서 10여 년간 벤처캐피털리스트이자 사모펀드 투자자로 활동하던 저자 패트릭 맥기니스가 금융 위기를 계기로 ‘10퍼센트 사업가’로 변모해 12개의 사업을 이끌기까지의 성공담을 바탕으로 하고 있다.
맥기니스는 스스로를 성공의 정석 코스를 밟아온, 확실한 미래가 보장된 샐러리맨으로 여겨왔다. 그는 불안정한 ‘사업’을 꿈꿀 필요가 없었고 직장인으로서의 생활에 스스로를 최적화시켜왔다. 하지만 2008년 금융 위기로 갑작스럽게 좌천당하는 상황에 처하며 자신의 미래를 책임지지 않는 현재의 직장에 운명을 걸지 않기로 결심하고 새로운 일을 도모하기 시작했다.
그는 매달 꼬박꼬박 들어오는 월급과 안정된 근무환경을 포기하지 않았고, 사업 실패에 대한 리스크를 무릅쓰지 않은 채 자신이 가진 자원의 10퍼센트 투자로 사업을 시작하기로 한다. 그렇게 시작한 지 5년, 맥기니스는 세계 최대 온라인 뷰티 커뮤니티인 잎시(iPsy), 세계 최초의 스마트 여행 가방인 블루스마트(Bluesmart), 콜센터계에 혁명을 일으킨 데이터 전문업체 어피니티(Afiniti) 등 월스트리트가 주목하는 12개의 사업체를 거느리는 사업가가 되었다. ‘10퍼센트 사업가’로 활약하며 그는 투자금의 2배를 현금화했고, 투자 당시보다 시장 가치가 10배를 상회하는 지분을 소유하고 있다. 그는 자신있게 말한다. 10퍼센트 사업가가 되는 것만이 월급 이외의 수입뿐 아니라 미래를 향한 기회와 가능성을 여는 가장 안전하면서도 유일한 길이라고 말이다.

직장을 그만두지 않고 시작하는 ‘10퍼센트 사업가 프로젝트’

직장에 다니면서 사업을 운영하는 일이 가능한 걸까? 저자 패트릭 맥기니스 역시 의문을 품었다. 겉으로만 보면 잔소리하는 상사도 없으며 내가 좋아하는 일을 할 수 있는 전업 사업가의 삶이 오히려 더 유리해 보였으니 말이다. 하지만 전업 사업가로 산다는 것은 10퍼센트 사업가로 사는 것보다 훨씬 어려운 일이다. 정해진 업무시간도 없이 일에 매달려야 하고 안정성도 없는데다 쥐꼬리만 한 수입에 만족해야 하는 경우가 허다하기 때문이다.
그런 맥락에서 저자는 본업의 안정감과 사업가로서의 자유를 한데 묶을 방법, 사업의 모든 장점을 누리면서도 실패의 함정에 빠지지 않을 방법을 강구했다. 직장을 그만두지 않고 사업을 운영할 수 있다면 충분히 가능한 일이었다. 관점을 바꾸자 사업은 위험을 감수해야 하는 일에서 안전한 보험으로 바뀌었다. 그는 그렇게 자신의 10퍼센트를 바탕으로 사업을 시작하였다.
맥기니스는 10퍼센트 사업가로서의 시작과 성공에 이르기까지의 모든 과정을 이 책에 풀어놓았다. 전망이 밝은 사업 기회를 고르는 법부터 내가 가진 조건과 자원 안에서 사업하는 방법에 이르기까지 단계별 계획이 모두 담겨 있다. 또 그는 자신의 이야기뿐 아니라 실제로 자신의 뒤를 이어 10퍼센트 사업가로 성공한 사람들의 생생한 경험담과 구체적 전략도 함께 들려준다. 그들은 디자이너, 소프트웨어 엔지니어, 출판 에이전트, 자동차 영업사원, 전업주부, 학생, 변호사 등 전혀 다른 직종의 사람들이지만 모두 미래에 대한 걱정으로 10퍼센트 사업에 뛰어들어 성공에 이른 사람들이다. 그들의 성공 전략을 통해 각자의 환경에 맞게 적용할 만한, 따라하기 쉬운 ‘나만의 10퍼센트 사업가 전략’을 배울 수 있다.

“당신의 월급통장은 몇 개입니까?”
흔들림 없는 미래를 준비하는 가장 확실하고 현실적인 가이드!


이 책은 총 3부, 10개의 장으로 지금까지 쌓아온 커리어에 사업이라는 요소를 끼워 넣어 10퍼센트 사업가가 되는 방법을 알려준다. 〈제1장. 한 가지 직업만으로는 충분하지 않다〉와 〈제2장. 왜 월가 사람들은 사업을 꿈꾸는가〉에서는 현재 직장인의 현실을 언급하며 10퍼센트 사업가가 되는 것은 선택이 아니라 필수임을 이야기한다. 〈제3장. 10퍼센트 사업가가 되어라〉에서는 10퍼센트 사업가가 되는 것에 어떤 장점이 있는지 알려주며 10퍼센트 사업가가 되기 위한 다섯 가지 방법을 제시한다. 〈제4장. 도전하지 않으면 미래도 없다〉에서는 10퍼센트 사업가가 되기 위해 필요한 시간자본, 금전자본, 지적자본이라는 세 가지 자원을 살펴본다. 그 중 시간자본과 금전자본을 구체적으로 어떻게 사용하고 최대한의 효과를 낼 수 있는지에 대해서는 〈제5장. 10퍼센트 투자를 100퍼센트 활용하는 법〉에서 이야기한다. 이어 〈제6장. 당신만이 갖고 있는 사업가 DNA〉에서는 사업가 자신에게서 비롯되는 ‘지적 자본’을 활용하여 사업가가 되는 방법을 알려준다. 스스로가 지닌 자원을 파악하고 활용 전략을 습득했다면 이번엔 시장에서 사업 기회를 찾고 사람을 조직하는 방법을 알아야 할 차례다. 그것은 〈제7장. 혁신적인 아이디어가 없어도 괜찮은 이유〉와 〈제8장. 사람으로 성공 확률을 끌어올려라〉에서 차례대로 만날 수 있다. 마지막 〈제9장. 나만의 해답을 찾아라〉와 〈제10장. 지속가능한 성공을 꿈꿔라〉에서는 10퍼센트 사업을 하면서 만나게 될 다양한 문제와 위기에 적절히 대처하는 방법, 사업을 장기전으로 끌고 가 지속가능한 성공으로 만드는 방법을 알려준다.

굴지의 글로벌 기업들조차 속속 위기에 빠지는 오늘, 10퍼센트 사업가로의 도전은 무모한 도전이 아니라 가장 확실하고 실용적인 선택임을 깨닫게 될 것이다. 또한 저자가 제시한 구체적이고 다양한 방법들은 직장에 다니면서도 미래가 두려운 샐러리맨들에게 희망차고 풍요로운 내일을 위한 확실한 나침반이 되어줄 것이다.

책속으로

10퍼센트 사업가’(10% Entrepreneur)는 가용 시간의 10퍼센트, 가능하면 자산의 10퍼센트를 새로운 사업과 기회에 투자하는 사람을 말한다. 10퍼센트 사업가는 기존의 경험과 인맥을 활용해서 자신의 장점과 관심사, 커리어와 맞아떨어지는 사업 기회를 고른다. 그래서 자신이 만들어내는 모든 성과의 주인이 될 수 있다. 살다 보면 회사, 진로, 직무 등이 여러 번 바뀐다. 하지만 10퍼센트 사업가는 언제나 가장 중요한 고용주, 바로 나 자신을 위해 수익을 창출한다.
〈여는 글〉 중에서

미국 노동통계국에 따르면 베이비붐 세대는 22~44세에 평균 3.5년마다 이직했다고 한다. 이런 풍조는 점점 가속화되고 있다. 밀레니엄 세대의 91퍼센트는 직장에서 3년 이상 근무하지 않을 거라 예상한다. 이 속도대로라면 앞으로 일반 근로자는 평생 스무 번 가량 이직할 것이다. 간단히 말해서 많은 이들의 머릿속에 자리 잡은 성과 중심의 직업관은 더 이상 유효하지 않다. 노력하여 승진하는 것이 불합리한 전략이 되면서 열심히 일하고 조심스럽게 행동하며 앞으로 나아가야 한다는 예전의 직업관은 효력을 잃고 말았다. 금융계, 법조계, 의료계 등에 몸담아도 경제적으로 성공하리라 장담할 수 없다. 그래서인지 최근 설문 조사에 따르면 현역 변호사의 60퍼센트가 젊은이들에게 법조계를 권하지 않는다고 한다. 의료계 역시 마찬가지여서 다시 시작한다 해도 의사를 택하겠다고 응답한 비율은 54퍼센트에 그쳤다.
〈제1장 한 가지 직업만으로는 충분하지 않다〉 중에서

무한한 시간, 끝없는 돈, 모든 분야에 해박한 지식을 갖춘 사람은 없다. 어떤 요소가 모자란다면 다른 측면에 좀 더 기여하는 식으로 부족한 부분을 메우면 된다. 자원을 포트폴리오처럼 생각하여 자본 등 자신에게 모자란 자원을 시간이나 노하우 등 넉넉히 갖고 있는 다른 자원으로 메우는 것이다. 오이스터 베이 양조의 창업자가 본업을 유지해서 회사가 성장하는 데 필요한 자금을 자급자족한 것은 시간 자본과 금전 자본을 최대한 효율적으로 투자하기 위해서였다. 그렇다면 돈을 투자할 수 없다면 대체 어떻게 해야 할까? 현금 대신 시간 자본과 지적 자본을 투자해서 빈자리를 메울 수 있을까? 많은 사람이 자문하는 좋은 질문이다. 투자는 단순한 돈 문제가 아니라는 사실을 잊지 말자. 금전 자본이 없다면 시간 자본과 지적 자본을 땀의 지분이라는 형식으로 투자할 수 있다.
〈제4장 도전하지 않으면 미래도 없다〉 중에서

10퍼센트 사업에 시간을 쓸 때 절대 넘지 말아야 할 선이 있다는 걸 강조해 둬야겠다. 어디까지나 본업을 우선시해야 한다. 업무 시간에는 특히 주의해야 한다. 본업이야말로 새로운 일을 계획하고 벤처 사업에 투자할 수 있도록 해주는 존재다. 안정된 생활을 보장하고 직접 투자할 수 있는 현금을 공급해주는 것이다. 업무 성과를 제대로 올리지 못한다면 10퍼센트뿐 아니라 나머지 90퍼센트까지도 위협하는 결과를 낳기 쉽다. 그런 리스크는 무릅쓸 가치도 없고 바람직하지도 않다.
〈제5장 10퍼센트 투자를 100퍼센트 활용하는 법〉 중에서

10퍼센트 사업 프로젝트는 하기 싫은 일이나 해야 하는 일이 아니라 원하는 일을 하도록 해준다. 본업에 충실하면서도 투잡으로 사업을 해나간다는 것은 리스크를 무릅쓸 만한 여력이 되고 삶을 소중히 하며 활기차게 살아갈 역량이 있음을 의미한다. 좋아하는 일을 발견하고, 언제나 해보고 싶었던 일을 하고, 새로운 것을 탐험할 수 있다. 상황이 생각대로 풀리지 않더라도 본업이라는 꽤 괜찮은 대안이 있으니 가능한 일이다. 상황이 어떻게 흘러가든 교훈을 얻고, 귀중한 역량을 익히고, 새로운 사람들을 만나고, 머릿속을 맴도는 질문인 ‘이렇게 했더라면?’에 답할 수 있다. 설령 실패한다 해도 가정과 자신이 아끼는 것들은 그대로 남아 있다. 이런 식으로 열정을 좇다 보면 무엇보다도 중요한 자원, 즉 지적 자본을 최대한 활용해야겠다는 답에 이르게 될 것이다.
〈제6장 당신만이 갖고 있는 사업가 DNA〉 중에서

알렉스 토레네그라는 안전지대를 벗어나는 일에 관한 한 둘째가라면 서러운 인물이다. 그는 부유한 삶을 뒤로하고 콜롬비아에서 미국으로 옮겨 왔다. 콜롬비아에서는 25명의 직원을 거느린 IT 기업을 소유하고 보고타의 최고급 주택가에 살며 자가용을 모는 등 친구들은 듣지도 보지도 못한 호사를 누렸다. 하지만 미국으로 옮겨 오기 위해 안락한 삶을 모두 포기했고 IT 기업의 CEO 대신 맥도날드의 청소부가 되었다. 시간이 조금 걸리기는 했지만 토레네그라는 실리콘밸리에 진출했고 타니아 저파타와 함께 혁신적인 IT 기업을 경영하고 있다. 리스크를 감수했지만 그럴 만한 가치가 있었던 것이다. 당신도 리스크를 감수할 수 있다.
〈제10장 지속가능한 성공을 꿈꿔라〉 중에서

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